大葉大學設計暨藝術學院 楊旻洲
前年暑假過後，許多同仁與同學獲悉我要擔任學院院長時，都不約而同向我說恭喜，我會問他們喜從何來，面對這樣的問題，他們大都楞住了，就好像我們稱讚人家很漂亮，人家回答：「那裡？！那裡！？」而我們卻指不出來一樣。因為長久以來，當我們看到他人要擔任某一職位時，都會理所當然以「恭喜」來表達對他「高升」的「祝賀」，而很少去深究恭喜他擔任某一職務的意義。看到同仁與同學愣住的表情，我會再問他們一個問題：「知道美國公牛隊的麥可喬登嗎？」不意外地多數的人都表示知道，但如果再進一步問他們：「知道公牛隊的教練是誰嗎？」則很少人答得出來。有些奇怪不是嗎？在美國職業籃球隊的比賽中，好球員固然是致勝的關鍵，但教練也是整隊的靈魂，在比賽中經常可以看到在球賽的最後一分鐘，甚至於最後幾秒鐘，因為教練的調兵遣將，常常有反敗為勝的例子，可是我們一般卻只看到明星球員，而看不到背後的教練。同樣的道理，相信大多數的人都知道美國很有名的歌手麥可傑克森，但知道他經紀人的人一定很少。如果比較一下麥可喬登與他的教練或麥可傑克森與他的經紀人，可以發現擔任整個團隊管理工作的是教練、領隊或經紀人，如果以一般管理的觀念來看，教練、領隊與經紀人就是所謂的主管或是所謂的「官」，可是我們卻只知道「非主管」的人而不知道他們的「主管」。如果再進一步比較麥可喬登與公牛隊教練的球技或麥可傑克森與他經紀人的表演能力，可以發現，如果把麥可喬登和教練的角色對調，公牛隊大概就不會那麼神氣了，同樣的道理，我們也可以想像一下，如果麥可傑克森在安排記者會、規劃演唱會的行程、安排全團的吃住，而他的經紀人卻要上台唱歌跳舞，那會多可怕！
話題回到擔任學院院長一事，這要回溯到前年七月一日大專聯考的日子，當天一早，校長突然召見，要我擔任這項任務，當時我像面對聯考一樣很緊張地婉拒，因為古有名訓，官大學問要大，我不是學藝術，也不是設計本科畢業，縱使我在企業界擔任過設計開發部門主管多年，但我仍有許多不懂的地方，我深怕有一天造藝系的學生向我挑戰素描，空設系的學生向我挑戰建築圖，視傳系的學生向我挑戰電腦網頁設計，工設系的學生向我挑戰產品表現技法，如果他們知道原來院長在這些方面竟是如此的平庸，甚至於拙劣，因而對學院失去信心，那是多麼可怕的事情。為了平服自己內心的恐懼，也對校長的期許有所交代，我開始尋找可以加強自己信心的藉口，皇天不負苦心人，大概一個星期後，我終於找到麥可喬登與麥可傑克森的例子，不但前述的比喻可以讓我有面對質疑的說辭，而且我還想到麥可喬登與麥可傑克森姓名的第一個英文字母縮寫是MJ，而我的名字英文翻譯Min-Jho第一個英文字母縮寫也是MJ，於是我勇敢地接下了這個工作。
寫到這裡，時候不早了，我應該去巡視一下本學院電腦室的電腦夠不夠用？各系的環境是否美化了？工房的施工搬遷是否完成了？這是此刻擔任院長的我所能做而且必須做的。想到這些工作，其實我有點不服氣，因為小時候我的天資還算聰穎，有愛心的老師常誇獎我歌聲很美、畫的圖很漂亮、作文也很好，如果早受栽培，現在我可能也可以在設計藝術領域佔有一席之地。但是，那時候人家都說讀理工比較容易找工作，所以就選擇理工就讀了。而今時不我予，這輩子要能成為偉大設計師或藝術家的可能性大概很渺茫了，不過我相信如果我好好把學院的師資加強、制度建立、環境氣氛弄好，未來大葉應該可以培養出許多優秀的設計師與藝術家，雖然我自己只能做做這些小事，不能成為偉大的設計師或藝術家，但我卻有可能成為偉大設計師與藝術家的老師，到時候相信看過本文的人應該不會忘記這些優秀設計師與藝術家後面許多和我一樣的人吧！不過您記得也好，您忘記也罷，最重要的是，如果有一天您和我一樣，一直感歎自己不能像麥可喬登與麥可傑克森一樣成為有名的人時，我想提醒您，他們畢竟是少數，這個世界事實上是由許多像他們的教練、領隊、經紀人、還有像我一樣名字不太響亮但又有一點貢獻的人所組成的，這也是職業真正的尊嚴。
附記：
- 以上情節，部份係屬虛構或誇大，本專欄既名為「學而不思則罔」，就是希望各位動動腦筋，世事真真假假，假假真真，真偽就讓聰明的各位去判別，而文章的意義也有勞諸位去尋思了。
- 請恕本人也不知道公牛隊教練的名字，不過內人是NBA球迷，據她告知，麥可喬登還在公牛隊時，教練是Phil Jackson。至於麥可傑克森的經紀人，就不得而知了。
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